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1月14日讯 时隔八年之后，马良行再次回到上海女足总教练的岗位上。《东方体育日报》记者林龙发布马良行专访。
相比2011，如今马良行肩上的担子更重。但挟全运会U18三连冠暨U16冠军之新势，重新出山的马良行或已有了比2011年更高远的目标！
把上海女足的“线”连起来
Q：作为2011-2017年就担任过上海女足总教练的老法师，此次重新出山是怎样一种考虑？
马良行：其实大家也都看到了，上海女足（一线队）在这近八年时间里没赢过冠军，包括联赛和全运会。从我角度来说，从青训总监变成总教练，就是要把一线队也纳入我们的管理范围。整个训练体系主要看一线，一线队需要什么方向和要求，我们就放到下面青年队的培养体系去做，这样就把上海女足这条“线”连起来。
Q：现在做总教练和2011年相比有什么不同感受？
马良行：差不多吧。女足联赛还没有完全走向市场。从体育局和足协角度而言，全运会是考核女足工作的主要标志。所以这次回来主要还是为四年之后的全运会，希望能在下个周期取得一个比较好的成绩。
Q：您将如何处理总教练和一线队教练之间的相互关系？
马良行：之所以要挂总教练的名，因为我一直想把上海女足的整个体系理顺。培养运动员需要一个体系。从区体校到市体校，再到我们这儿的青年队和一线队，如果有一个统一的训练理念和打法体系的要求，这样上来得就比较顺。
Q：今年联赛有怎样的目标？
马良行：其实今年的形势比较严峻。农商银行的赞助已经结束，另外还有一些球员要离开队伍。尽管有困难，但目标还是要定高一些，至少不会比去年（联赛第四）差。
Q：在这种困难局面下，如何最大限度挖掘自身潜力去争取一个最好的成绩，您心中是否已有规划？
马良行：这不是说出来、而是做出来的。每个教练有每个教练的训练理念，我认为这属于我马良行的秘密。
建立康复团队和科研团队，服务于三支队伍
Q：此次上任之初，您安排了一线队、预备队和U18三支队伍六套阵容之间的多轮交叉选拔赛。结果是否有惊喜？
马良行：这只是为组队必须要做的工作。我不会放过任何一个好的球员，所以也要考察每一个队员。目前队伍的调整基本结束，新周期的上海女足一线队已基本组建完成。从U18及预备队选拔上来的队员还是挺多的。
Q：上海足协公告中称您的主要职责是“负责统筹上海女足各级队伍，同时兼顾培养有潜力的年轻教练员”，如何解读这种“职责”？
马良行：前几年我已经把青训培养工作基本理顺了。现在做总教练、尤其一线队教练肯定有比较繁忙的工作，可能对统筹会有时间和精力上的限制，但我会做好的。就像我这次来了之后就把康复团队和科研团队建立起来了，这个团队不仅服务于一线队，而是面向三支队伍。这都属于体系的范畴，接下来工作会更顺畅。
Q：在您的青训总监任上，U18队伍赢得全运会三连冠以及今年大满贯，U16也赢了全运会冠军。您认为最主要的成功密码是什么？
马良行：从我们最初的分析来看，上海女足的人才基数可能和北京、天津差不多，但明显少于江苏、广东、四川、山东等省份。以江苏省为例，他们13个地区都有女足，选材的面比我们大很多。就像这次U16队伍，我们能选的队员总共就差不多40个左右，其中还有技术不太好的，但像江苏或山东在这个年龄段就有200多名队员可供选择。基于这个客观情况，我们就需要找准训练方向，要求教练员精化训练，提高效率。另一方面，教练员的观念和训练思想也直接影响到球队的水平。
Q：U18和U16所取得的成功是否预示着上海女足有望重现1990年代中期——2010年间的辉煌（15年10冠）？
马良行：这也是我此次出任总教练兼一线队教练的重要原因。
留洋不是目的，提高水平才是最终目标
Q：当年您是如何培养孙雯和水庆霞的？
马良行：给她们独立带队的机会，通过比赛来提高。如果不独立带队，一辈子也不可能提高。
Q：您支持中国女足队员去留洋吗？
马良行：应该出去，这毋庸置疑。但这里有个观点，我跟队员们也说过：去什么球队，以及能有多少比赛时间，这是留洋与否的决定因素。如果去英超，去巴萨，我马上放行。但如果去小联赛，从专业角度而言，这种留洋带不来任何帮助。
Q：但现在有个悖论。好的联赛很难去，能去的联赛却带不来帮助。怎么办？
马良行：提高自己的水平配资交流平台，而不是被不专业的经纪人误导着一定要去留洋。留洋不是目的，提高自身水平才是最终的目标。
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